Conoce la historia de VIZA

Antecedentes
La empresa VIZA Consultora nació en septiembre de 2024 como la idea de un proyecto académico en la asignatura Asesoría y Consultoría Profesional, cursada por un grupo de estudiantes universitarios de séptimo semestre. Motivados por el deseo de aplicar sus conocimientos en el ámbito práctico, los estudiantes asumieron el desafío de diseñar y estructurar una empresa desde sus bases. El propósito principal de VIZA Consultora es ofrecer servicios de asesoría integral a micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs), un sector clave que enfrenta retos únicos en un entorno de creciente competencia.
Durante el desarrollo de este proyecto, los estudiantes identificaron las principales dificultades a las que se enfrentan las MiPyMEs, tales como la falta de recursos, la planificación deficiente y la necesidad de mejorar su competitividad en un mercado dinámico.
Con este diagnóstico en mente, VIZA Consultora se orienta a proporcionar soluciones estratégicas personalizadas para cada empresa, enfocándose en áreas fundamentales como la gestión administrativa y la planificación financiera.

Significado de VIZA
El nombre VIZA, deriva de la unión de las dos primeras iniciales de los apellidos de sus fundadores.
VI
rgen
veros
ZA
mudio
mora
-
Virgen Quiroz Alexis
-
Viveros Márquez César Imanol
-
Zamora López Martín
-
Zamudio Antonio María Guadalupe
Organigrama

Número de empleados y magnitud
En VIZA contamos actualmente con 4 colaboradores: un gerente general, un consultor financiero, un consultor administrativo y un consultor de responsabilidad social.
En base al Acuerdo por el que se establece la estratificación de las micro, pequeñas y medianas empresas, publicado por la Secretaría de Economía, VIZA se considera una microempresa, ya que el rango de número de trabajadores es hasta 10 colaboradores.
Objetivo General
Nuestro objetivo es brindar acompañamiento durante el proceso de la toma decisiones, proporcionando información, técnicas y estrategias valiosas, priorizando los beneficios que usted podrá adquirir, a través de nuestros expertos que con gusto y dedicación estarán a su disposición, atendiendo sus necesidades, inquietudes e ideas que puedan surgir en el camino, para la orientación de los clientes en el trayecto de su vida empresarial.
Objetivos específicos
1
Proporcionar análisis detallado y personalizado
Realizar un diagnóstico profundo de la situación actual del cliente, identificando oportunidades y desafíos para ofrecer soluciones estratégicas adaptadas a sus necesidades específicas, garantizando así decisiones informadas y efectivas, esto en la primer semana de trabajo con el cliente.
2
Desarollar planes de acción estratégicos
Implementar técnicas y herramientas basadas en mejores prácticas del mercado para diseñar planes de acción claros, alineados con los objetivos del cliente y que maximicen su rentabilidad y eficiencia operativa, como estandarizar procesos internos y de comunicación.
3
Satisfacción del cliente
Conocer al final de cada proyecto, si se ha logrado cumplir con lo solicitado, a través de la aplicación una encuesta de satisfacción al cliente al concluir el proyecto.
